唯进步 不止步 《CNC刀具世界》专访东莞刀协

 
 
近日，国内专业媒体《CNC刀具世界》编辑莅临我会，对协会会长朱海兵先生、常务副会长刘明宝先生、杨通军先生、刘成勇先生、邓国新先生以及监事长钟永修先生进行专访



东莞刀协常务理事
东莞欧思克切削技术有限公司总经理 刘明宝先生
广东大川机械有限公司副总经理 杨通军先生
东莞富兰地工具股份有限公司董事长 刘成勇先生
东莞市锐宏五金机械有限公司总经理 朱海兵先生
东莞市创鑫数控刀具有限公司总经理 钟永修先生
东莞市信邦数控刀具有限公司总经理 邓国新先生

CNC刀具世界：
请简单介绍一下东莞市数控刀具行业协会（以下简称东莞刀协）成立的背景及过程？

邓国新常务副会长：
2015 年中国乃至全球的制造业进入了调整期，国际市场环境如美国制造业回迁、德国提出的工业 4.0、中国提出的“中国制造 2025”及互联网 + 等，这些变化无疑为刀具行业的发展提出了新的挑战和机遇。为顺应数控刀具业的发展需求，根据刀具在东莞近 20 年的发展现状、以及在整个制造业的特殊性及专业性，东莞市锐宏五金机械有限公司、东莞市信邦刀具有限公司、东莞市汇智切削工具有限公司等七家公司联合全市 50 多家企业，共同发起准备成立东莞市数控刀具行业协会，并提请东莞市民政局批复。东莞刀协于 2015年 7 月成立的，至今已经两年多了。

CNC刀具世界：
请问政府提出的中国制造 2025 的产业规划，东莞刀协是怎样应对并贯彻实施的？东莞刀协对自身的发展目标是如何定位的？

朱海兵会长：
《中国制造 2025》提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到 2025 年迈入制造强国行列；第二步，到2035 年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。由此，我大胆地提出了以下设想，我们刀具业以 2017年为始，奋斗 30 年达到国际先进水平。中国数控刀具强起来的这个时代的任务应该在我们这一代人手中完成。我们分三步来实现这个宏伟目标。第一步：2017 － 2022 年，达到台湾的水平。（当然现在有少部分企业能达到甚至超过）第二步：2022 － 2035年，基本达到国际知名品牌中国工厂的水平。比如廊坊山特维克、常州钴领、上海 OSG 工厂的水平。第三步，2035 － 2050 年，做出 3、5 家国际知名刀具品牌，可以和世界最先进的、最有实力的刀具企业在全球市场抗衡。

CNC刀具世界：
作为一个地方性的行业协会，提出这样一个宏伟的目标，是否觉得有些过于遥远，成为一个云霓之望呢？

朱海兵会长：
怎 么 样 实 现 这 样 一 个 目 标， 需要大家的共同努力。我们把时光倒推二十年，那个时候的腾讯、阿里巴巴都才刚起步。马化腾、马云都才是中国互联网行业的先行者，所谓小荷才露尖尖角。但正因为有这样一个伟大而美好的时代，带给我们了巨大的商机。一个强大包容的国家，一个稳定向好的政治环境，从而促就形成了当今世界互联网发展史上的巨头。再者，统计数据显示 1998 年的深圳的 GDP为 1535 亿 元，2016 年 GDP 则 为20078.58 亿元，而毗邻深圳的东莞，2016 年 GDP 也 上 升 为 6827.69 亿元，位列全国前 20 位。这一切都是我们当初想都不敢想的。我想说我是，正如 99 年的腾讯和阿里一样，我们能否看清未来 20 年的发展趋势呢？
我们协会是由一群满怀激情不甘平庸的年轻人组成的，敢为天下先，勇于担当，有梦想是我们的基因。响应习近平总书记的号召，要“撸起袖子加油干”、“寻常一样窗前月，才有梅花便不同”，奋斗三十年，实现中国刀具强起来。这朵“梅花”，是我们刀具人的长期奋斗目标。如果我们每个不同行业的人都具有这种类似的目标，那么我们强国兴邦的美好蓝图就指日可待了。

CNC刀具世界：
在去年的 DMP 展上，东莞刀协成功举办了第二届东莞国际刀具节，规模空前，可以和我们简单介绍一下此次刀具节的缘起和意义吗？

钟永修监事长：
东莞刀协举办 2017 国际刀具节，是希望作为“工业牙齿”的数控刀具产业，在工业现代化进程中所起的不可替代的作用引起社会重视。本届刀具节围绕着“强国利器——中国数控刀具的新时代”的主题，设置了三大板块：数控刀具主题展会、高峰论坛和交流晚宴，共同展现刀具企业的风采。今年的刀具节，东莞刀具企业的参展规模、人数、论坛专家层级和交流成果均再创新高。通过与政府主管部门、高校领导及教授、国内外行业协会、用户单位深入交流探讨，达成了一致共识：大家一起齐心协力共同促进刀具行业良性发展，加强数控刀具后备人才的培养速度，以满足下游产业不断增长的加工需求。举办本届刀具节，对展现企业风采，加强上下游企业间协同合作与互动，促进行业健康发展，搭建专业社交平台，连接产学研和提升制造业水平等均有着重要意义。

CNC刀具世界：
东莞刀协在 2018 年的主要任务是什么？

朱海兵会长：
1、联合高校搞产学研，办培训做认证。
与国家（广东）模具质量检测中心、华南理工大学、广东工业大学、南方科技大学等知名认证机构、院校合作，开展一系列的产学研，培训，认证工作，提升从业人员素质，培养优秀专业人才。
2、联合上下游产业链，降本增效，扩大销售。
上游联合中国钨协、大型材料生产企业，对接协会组织会员汇总需求，抱团取暖，降低原材料采购成本，增加企业效益。下游与机床协会、模具协会、大型用户企业合作。遴选优质专业会员企业与其业务上对接扩大销售。
3、联合工业地产商，搞刀具产业园、刀协大厦。
与光大集团等地产商合作推进刀具产业园共建或量身定制厂房以较低价长期租赁，解决企业发展空间矛盾。去掉厂房、办公室等租赁中二手房东剥削环节，稳定场地使用成本，提供可靠发展空间。争取共同建设一个非常适合数控刀具产业发展能提供一条龙高端社区生活配套服务的现代化高端产业园。
4、联合资本。
顺应时代趋势，与地方政府、银行、天使投资等机构成立一支刀具产业基金，给会员企业插上金融的翅膀。通过资本介入的市场手段优化行业发展水平，促成会员间股权融合、甚至并购重组提升竞争力，推动刀具企业规模化，品牌化。

CNC刀具世界：
东莞数控刀具产业发展迅速，对 3C 智能终端的需求旺盛。刀协对此有什么见解和看法？

刘明宝常务副会长：
东莞自上世纪 90 年代开始引入数控刀具，到 2000 年左右成为闻名全国的数控刀具集散地。目前，东莞市数控刀具生产及贸易企业达 2300 多家，从业人员 3 万余人，是整个华南地区最大的刀具产销中心。今年的 3C制造行业回暖，企业订单需求旺盛，很多企业的产品出现了供不应求的现象。据不完全统计，2017 年前三季度全行业订单同比去年增长 25%，发展势头领跑全国区域市场。为满足市场需求，扩大生产能力，许多企业加大的固定资产的投入，持续引进高端装备，像我们的副会长企业大川精机，就出现了一机难求的局面。但我们同时应该保持清醒的是，3C 产业从产品的研发到批量上市只需要 6 个月的时间，要谨防高温过后的“降温期”。刀具企业对未来陶瓷、3D 玻璃的加工趋势要有一定的了解，才能防患于未然。

CNC刀具世界：
美的收购库卡的事件，被认为资本是行业发展的源动力。刀协在这一点上是怎么看的？这对我们刀协的会员来讲有什么重要意义？

朱海兵会长：
美的收购库卡被誉为是“蛇吞象”。我倒认为这颇有点象若干年前吉利收购沃尔沃的感觉。当初李书福此举，汽车业的人很多都看不懂。一个民营的小企业，居然敢收购世界知名品牌？但这些年过去了，我们众所周知，沃尔沃的销售额没有下滑，吉利的品牌也上来了，在国产车中保持领先趋势。我们刀具行业虽说还没有这么大的并购案，但在未来，这也并不是不可能的事情。这点和国家的政策层面息息相关。资本的投入眼光大都集聚在互联网及衍生的行业上，见效快。可能是我们这个行业的体量不够，不足以引起重视。去年的 EMO 展上，德国总统就亲临一线展场，为企业加油。政府的资金扶持，特别是对中小企业，也是略有调整的必要。象沈阳机床投入巨资研发的 i5 智能机床，成本过高而无法实现市场化。目前，我们的会员企业已有开始聘用具有丰富经验的外籍高管，这是一个好现象。我希望我们的会员企业未来可以更多地更大胆
地引用外籍、台籍高管，这对我们企业走出去具有良好的作用。

CNC刀具世界：
东莞刀协对鼓励会员走出去及促进海外交流有何举措？

杨通军常务副会长：
事 实 上， 东莞刀 协 在 这 方 面 做 了 很多 优 秀 的 工 作。 像 每 届 的 欧 洲 国 际机 床 展（EMO）、 芝 加 哥 国 际 制 造技术展（IMTS）和日本国际机床展（JIMTOF），我们都有组团去参观学习，我们的部分会员还有参加。因为只有走出去，亲眼看到了顶级的机床和刀具是如何进行演示和生产的，我们才能了解到最前沿的技术。我就有去过德国图宾根的瓦尔特工厂，在那里才能亲眼目睹世界一流的切削刀具是如何制造出来的。未来我们刀协还会更多地与国际一流的协会、展览公司及刀具上下游企业进行定期交流，并组织他们过来东莞考察，加深与同业人士的意见交换，促进行业的良性发展。

CNC刀具世界：
东莞刀协在慈善和公益事业方面是如何做的？

杨通军常务副会长：
像我们这样自身就是从贫苦山区走出来的，做点回馈家乡的事情，我认为还称不上什么慈善。2016 年的11 月，我号召会员及广大有爱心的企业人士，捐助了一批衣物给贵州望谟县打易镇的孩子们。2017 年 10 月份，我又带队一帮爱心企业，亲自前往山区看望这些孩子。但是，授人鱼不如授人以渔，贫穷落后的最根本的不是地方经济的落后，而是人意识形态的落后。所以我认为改变他们最重要的两点：学知识，走出去。只有观念上的迫切改变，才能带来经济发展上的改变。

CNC刀具世界：
我们留意到，今天日本和欧美的家电产业已经走下了神坛，被中国国产品牌所取代。刀协认为中国刀具企业要走出去，甚至未来成为跨国公司是怎么看的？

刘成勇常务副会长：
我认为，跨国公司的先决条件不是看你的市场在哪里，而是看你能否融入本土文化。你要成为一个中国优秀的企业，就要在各个地区都要有团队服务本地的客户。你要成为一个跨国公司，也是如此。像我的公司已在越南设立分厂，起初也是万般艰辛的事情，远不止省人工这么简单。但这一个时代赋予了我们责任的同时，也给了我们犯错误的机会，企业成长的过程也就是我们不断试错的过程。我相信未来 20 年内，中国一定能走出国际品牌，一定能。

CNC刀具世界：
最后，请用一句祝福语代表您对东莞刀协的未来期望？

朱海兵会长：
与时消息，与时偕行，与时俱进，我希望在我们刀具人的齐心努力下，东莞乃至中国的刀具企业能握紧时代的脉搏，唯进步，不止步，早日实现中国制造 2025 所定的伟大目标。

总 结
忙碌的 2017 已经过去了，新时代已经来临，2018 年我们将继续团结广大会员，行业精英践行“全心全意为会员服务”的宗旨，大力提倡奋斗者、实干家的文化，为会员干实事，发扬工匠精神，发现新市场、开发新产品，集中精力做好刀具，为发展更高质量、更具竞争力的刀具企业贡献我们的全部力量。为实现“中国制造 2025”、为实现我们的愿景“有数控机床的地方就有来自东莞的数控刀具”的发展愿景不懈努力，祝愿大家更上一层楼！

END

总审：东莞刀协 朱海兵
审核：东莞刀协新闻中心 刘明宝 邹金山等
编辑：东莞刀协秘书处 黎婉丽
内容来源：CNC刀具世界