【东莞刀协】PX20160002号
刀具行业的大数据与智能制造专题讲座
时间：2016年1月25日下午一点
地点：协会培训室
受训对象：会员单位负责人
主讲嘉宾：西安万威同刚董事长
2016年1月25号下午两点，协会在举办上一次财务专题培训后，我们邀请了会员单位西安万威同刚董事长上了一堂生动的《大数据与刀具行业智能制造》的理念课。
同刚总经理在刀具行业已有20多年的从业经历，所领导的万威公司在刀具设计、产品工艺方案、产品生产前的切削试验等有着丰富的经验。其服务的客户群体主要是航空航天，汽车制造，交钥匙工程为主。本次，同总应协会之邀请，特意从西安远道赶来分享他多年的公司管理经验与对刀具市场的前瞻性观点。
课程中，同总主要围绕如下四个板块发表了精彩演讲：
A.从经济学角度看影响生产效率的因素与制造业大数据
B.加工工艺及刀具技术在生产效率提升中的作用
C.生产效率与刀具成本分析与控制
D.刀具企业管理效能的现状与提升途径
提及大数据，同总总结到，大数据=现有数据处理技术难以处理的超大规模数据，并形象地从①智能制造②产品设计③材料设计④故障预测⑤智能维修⑥制造大数据+等6个方面为切入点来一一展示。
同时，同总在讲解关于加工工艺及刀具技术在生产效率提升中的作用时分析了相关在航天航空飞机、汽车等零部件制造中的案例,特别强调了：
刀具的销售和服务方式将发生改变：
交易式：出售刀具产品＋售后服务
合约式：分担风险、强调减少、刀具消耗总成本
拓宽客户输出：优化资产和运营，利用数据和分析、提供决策服务。 根据数据分析，设计可预测的实时解决方案，优化客户繁杂的刀具管理活动。
由此，刀具公司在为客户提供生产线交钥匙工程时需要制定如下解决方案：
1.客户需求信息采集与分析
2.工艺方案制定 夹具方案制定
3.产工艺及加工节拍
4.刀具方案制定
5.刀具干涉图绘制
6.同机床商一起和最终用户交流并改进方案
7.机床、夹具、刀具方案会签
8.项目实施与现场调试
9.项目验收和刀具切削参数优化与提升
台下的会员同学们聚精会神认真听讲
第三节，在谈及刀具日常使用过程中存在的问题时，同总给出其累积多年的宝贵经验：
建立一个可视化刀具管理中心来解决。通过建设刀具集中管理库，设立调刀、配刀专职人员，结合专业刀具管理系统（TAMS）来进行日常刀具管理；对于日常刀具的使用，设定专门人员进行刀具参数数据的采集，并记录到系统，通过系统进行分析处理，从而优化刀具的切削参数，指导加工过程中切削参数的调整， 使加工过程达到最佳状态，从而可以提高刀具的使用效率、优化加工工艺、提高零件加工质量、提升生产效率等。
最后，在刀具企业管理效能的现状与提升途径中给出如下形象的系统管理建议：
培训讲座中途，由副会长王柏强宣布刀协新的一年首条喜讯。向在场会员公布了东莞刀协理事会决议，正式聘请丁刚先生为协会专职副秘书长，由会长朱海兵现场颁发委任状。
下午16:30，本次课程圆满结束，课堂效果反响激烈，精彩不断。在这里再次感谢同总热心协会，用知识与行动给会员朋友们带来了正能量。
